Пересмотр трех допущений: освободим HR от священных коров

Подходим к завершению двух насыщенных дней, полных кейсов, инсайтов и честных разговоров о том, как HR может быть движущей силой устойчивости и изменений — особенно в условиях неопределенности. И перед тем как покинуть пространство КаргоКульта, мы предлагаем вам последний вызов — не для ума, а для смелости.

Вместе проведем финальную интерактивную сессию, в которой выявим и сознательно поставим под сомнение те самые «очевидности», которые давно перестали работать, но все еще управляют нашими HR-процессами.

Что будем делать?

— В командах из 3-4 человек выберем один из ключевых HR-процессов в соответствии с темами конференции.

— Применим к нему «метод пересмотра трех допущений».

— Сформулируем новые гипотезы, которые можно проверить уже завтра.

В чем ценность? В условиях ограниченных ресурсов и постоянных перемен лучшие команды не просто адаптируются — они переписывают правила игры. А значит, настоящая устойчивость начинается с вопроса: «А точно ли это так?»