
Сергей Рудков
Т-Банк
Все мы хорошо интуитивно представляем, что значит эффективная команда в Big Tech: «звезды» и «хорошисты» стабильно показывают высокие результаты, а сотрудники не задерживаются в статусе низкой эффективности.
Опираясь на эти цели, мы выстраиваем полноценные треки развития и поддержки для сотрудников, нацеленные на рост их компетенций и повышение эффективности. Но ключевой вопрос: насколько мы уверены в данных, на которых основываем эти решения? Достоверно ли мы измеряем реальный performance участников кросс-функциональных команд?
Performance review — это понятный и привычный инструмент, но у него есть важные нюансы:
А что если собирать данные об эффективности сотрудников дешевле, чаще и достовернее? Так мы пришли к формату Performance Snapshot — это быстрые и частые пульс-опросы, в которых все оценивают всех.
Расскажу, как мы тестировали этот подход, какие результаты получили и — самое главное — как это можно применять на практике.
Т-Банк