Код токсичности. Как HR привлечь тимлида или руководителя на свою сторону

Тимлид не хочет управлять командой, а вы делаете его работу? Увольнения, конфликты, онбординг — всё сваливают на вас, а в ответ слышите: «Я разработчик, а не психолог!»? Выгораете, превращаясь в «администратора кадров», пока команда страдает от токсичности?

Этот доклад для вас, если вы устали быть «вечным пожарным» и хотите наконец-то:

• Вернуть ответственность тимлидам за их команду мягко, но настойчиво.
• Получить инструменты для разговоров с тимлидами в разных состояниях: агрессии, апатии, жертвенности.
• Защититься от токсичности и перестать брать на себя чужую работу, чтобы не выгорать.
• Стать стратегическим партнером, который развивает лидеров, а не «убирает» их проблемы.

Вы получите готовые решения:

• Чек-листы и скрипты: для упрощения рекрутинга, онбординга и фидбек-встреч.
• Алгоритмы перевода ответственности: как показать тимлиду его личную выгоду от управления людьми.
• Стратегию работы с сопротивлением: как понять глубинные страхи тимлида и помочь им, а не бороться с ними.

Результат после внедрения: тимлиды активнее включаются в управление, команды становятся устойчивее, а вы тратите время на стратегию, а не на рутину.

Готовы разобраться с проблемой раз и навсегда?