Татьяна Дьяконова
Компания: Авито
В условиях быстрого роста компании вопросы организационного дизайна становятся особенно актуальными. Невнимание к построению эффективной оргструктуры может привести к хаосу и стоить компании значительных ресурсов. Часто структуры формируются стихийно, что в дальнейшем создает множество проблем. Во время доклада обсудим, что такое организационная структура и когда необходимо вносить в нее изменения, кто в компании должен отвечать за организационный дизайн и какие принципы следует учитывать при его построении. Особое внимание будет уделено роли аналитики в этих процессах.
Поделюсь детальным планом организационных изменений: как начать, на что обратить внимание, как эффективно простроить коммуникацию и работать с рисками. А HR-профессионалам будет особенно интересна часть доклада о взаимодействии с бизнесом: как объяснить важность HR в процессе организационного дизайна и справиться с типичными возражениями вроде «у меня и так все работает» или «какой такой span of control?».
Компания: Авито
Компания: Авито