Как организовать HR-процессы так, чтобы сотрудники в аутстафе чувствовали себя лучше, чем люди в инхаус-командах?

Пора признать, что аутстаф не очень-то любят в среде разработчиков — называют галерой, думают, что тут кидают людей с проекта на проект и не повышают зарплату или грейд из принципа. Поэтому привлекать IT-таланты на аутстаф-проекты становится все сложнее.

Во время доклада расскажу, как нам удалось поменять отношение к аутстаффингу и обеспечить самые комфортные условия труда для наших специалистов. Никакой воды — только конкретные советы и результаты наших внутренних исследований:

• Исследование hitch: кому подходит аутстаффинг, что ждут специалисты от этой модели найма и чего они боятся. 
• Какие возражения встречает рекрутер и как лучше с ними работать. 
• HR в роли спортивного менеджера: как оставить специалиста в проекте на долгие годы. 
• Как правильно организовать развитие в проекте и личное развитие специалистов. 
• Двойной онбординг: основные сложности.
• Что ждет HR-рынок в ближайшие годы: мои прогнозы.