Гореть, но не выгореть. Нейроподход к продуктивности для тех, кто работает мозгом

В современных условиях бизнеса, где высокая продуктивность и адаптивность сотрудников стали обязательными требованиями, все чаще наблюдается проблема выгорания. Этот доклад — об исследовании нейроподхода к управлению состоянием и продуктивностью руководителей, который может помочь избежать негативных последствий и повысить эффективность их работы.

Рассмотрим следующие вопросы:

• Эффективные сотрудники: кто они? Разберем, какие качества и навыки отличают высокоэффективных сотрудников и как их выявить и развивать.
• Что мешает? Обсудим основные факторы, препятствующие достижению максимальной продуктивности, и способы их преодоления.
• Потери бизнеса. Проанализируем, какие потери несет бизнес из-за низкой продуктивности и выгорания сотрудников и как это отражается на общей эффективности компании.
• Во всем виноват мозг. Рассмотрим, как нейрофизиологические процессы и особенности работы мозга влияют на продуктивность и состояние сотрудников.
• Стратегия. Представлю эффективные стратегии и подходы, основанные на нейронауках и agile-планировании, которые помогут управлять состоянием и продуктивностью сотрудников, минимизируя риски выгорания.

Будет полезно HR-менеджерам, руководителям и всем, кто заинтересован в повышении эффективности работы сотрудников через инновационные подходы. По итогам доклада вы получите шаблоны для личных и командных спринтов и практические инструменты, которые можно внедрять «уже завтра».