О мероприятии

О докладе

Бренд и его место в маркетинге

• Определения бренда
  • Добавочная ценность и добавочная стоимость
• Модель Нортона-Каплана
  • Стратегические карты и стратегические инициативы
  • Применение модели Н-К в HR
• Модели
  • Модель Трусова: бренд на двух пальцах
  • Модель Гандапаса: концентрические круги
• Системный подход к маркетингу
  • SMM сам по себе — только один из каналов
  • SOSTAC

О докладе

Рынок HR-маркетинга стремительно меняется: на конференциях и в кулуарах обсуждаются последние веяния, лучшие практики, фишки и лайфхаки. Большинство из этих новаций имеют отношение к одному фундаментальному изменению в отношениях между сотрудниками и работодателями — если раньше «нанимали» компании сотрудников, то сегодня всё ровно наоборот. Люди выбирают компанию. Хороший подход, который визуализирует эти изменения — это Employee Journey Map (EJM).

В докладе мы рассмотрим:

• подходы к построению EJM: по точкам контакта и по этапам коммуникации;
• основные этапы работы с кандидатами и сотрудниками и задачи на этих этапах;
• Jobs To Be Done в HR: когда не мы нанимаем сотрудника, а сотрудник «нанимает» нас себе в работодатели.

Смотрите доклад Сергея с прошлого семинара Карго Культ в видеоархиве.

О докладе

Для некоторых компаний ведение блога — это своего рода карго-культ (самолётопоклонничество): где-то когда-то они слышали про хабраэффект, что любой пост набирает множество просмотров и прочих метрик и так далее. И в итоге получается, что зачастую компания сама не понимает, зачем ведёт блог. Иногда просто потому что «все ведут, значит, и нам надо» или потому что «руководство приказало». В таком случае сложно поймать попутный ветер, если не знаешь, куда плыть.

Хабр, в первую очередь, — это инструмент для решения разных задач, и сегодня хотелось бы поговорить про то, что с помощью него можно делать. С любым инструментом можно обращаться по-разному и достигать разных результатов. Но, помимо качества инструмента и правильности его использования, есть ещё один фактор — компания, её продукт и т.д., потому что то, что подходит одним, не подойдёт другим.

Поговорим о разных стратегиях ведения блога, с конкретными примерами.

О докладе

Маркетинг многолик: кто-то говорит, что это про продажи, кто-то — что это про рынки и цифры, кто-то считает, что это про продукт, а кто-то называет маркетинг наукой о потребителе. Доля правды есть в каждом из мнений, и ни одно из них не раскрывает понятие полностью.

В этом докладе мы постараемся разобраться в том, как маркетинг выглядит в зависимости от того, что мы хотим от него. И в какие дебри вас могут завести поверхностные и неправильно заданные вопросы.

О докладе

1. Традиционный PR умер? Что большинство технологических компаний делают не так. Как трансформируются методы и перераспределяются бюджеты.
2. Что такое контент-маркетинг и зачем он технологической компании. Почему надо рассказывать истории и травить байки.
3. Основные принципы контент-стратегии: где брать лучшие темы, как собрать фактуру и выбрать площадку для публикации.
4. Эффективность: какие бывают KPI и как следить за ними «вдолгую».

О докладе

Легко начать заниматься HR и PR в технологической компании, все инструменты известны и доступны, осталось повторить истории успеха лидеров рынка. Вас ждут митапы, блоги, стенды… и скорое осознание, что вы создали себе новые проблемы в дополнение к старым. Как управлять новыми процессами? Как управлять людьми, вовлечёнными в новые процессы? Как вписать людей и процессы в культуру технологической компании?

В докладе мы обсудим, как решать такие проблемы. Игорь расскажет, как перейти от этапа «проводим митапы, пишем статьи» к этапу «растим HR- и DevRel-команду» и дальше в светлое будущее. Покажет, как это происходит, на примерах из своей работы в Контуре.