• 20 августа 2018, 14.00 — 21.00
  • Москва, Кутузовский проспект, 32, корпус 1 Офис «Сбербанк-Технологии», второй этаж
Регистрация

О мероприятии

20 августа, Москва — Карго Культ 2018!

Нафиг фишки! Нафиг кейсы! Нафиг истории успеха! Семинар о подходах к HR, PR и маркетингу без фишкинга, кейсов и success stories.

Карго Культ — это мероприятие о том, как системный подход и критическое мышление делают работу не просто осознанной, а результативной.

  • Исследования в маркетинге и HR;
  • На какие вопросы может отвечать маркетинг и как сделать эти ответы правильными;
  • Карго-культ в HR, PR и маркетинге: митапы, блоги, стенды, крах;
  • Мониторинг и оптимизация работы HR-отдела: Employee Journey Map;
  • Зарубежный опыт построения HR-бренда.

Карго Культ: семинар по маркетингу, HR и PR
Карго Культ: семинар по маркетингу, HR и PR

Спикеры

Алексей Федоров
Алексей Федоров
JUG.ru Group
Сергей Худовеков
Сергей Худовеков
Paper Planes
Руслан Ахметзянов
Руслан Ахметзянов
JUG.ru Group
Екатерина Алянская
Екатерина Алянская
LOFT Studio
Игорь Луканин
Игорь Луканин
Контур
Михаил Самарин
Михаил Самарин
Futurice
HR-специалисту

Как перестать делать «как все» и перейти к осознанному поиску, найму и удержанию сотрудников. Как использовать в HR практики и опыт других областей.

HR
Маркетологу

Как поменять «серебряные пули» на комплексный подход к маркетингу.


Маркетолог
PR-специалисту

Чем живет индустрия и какие точки во внутреннем PR останавливают развитие пиара внешнего.

PR
Руководителю

Как и какие задачи ставить маркетингу, PR и HR. Как сделать так, чтобы они помогали друг другу.
Как оценивать работу отделов: метрики, инструменты, подходы.

Руководитель
Регистрация

Программа

14:00
Welcome coffee
14:50
Открытие
15:00 - 15:40
Алексей Федоров, JUG.ru Group — Отдел по продаже счастья

Моя компания продаёт счастье. А ваша разве нет? Для того, чтобы рассказать о моем счастье лучше, мне нужен отдел маркетинга. Это может быть маркетинг продукта, услуги или, например, маркетинг моей компании как работодателя. Один чёрт, что такое счастье, разницы всё равно нет.

Подробнее

Алексей Федоров
О докладе

Моя компания продаёт счастье. А ваша разве нет? Для того, чтобы рассказать о моем счастье лучше, мне нужен отдел маркетинга. Это может быть маркетинг продукта, услуги или, например, маркетинг моей компании как работодателя. Один чёрт, что такое счастье, разницы всё равно нет.

Нам понадобится руководитель отдела, он будет продавать наше счастье. Еще наймем SMM-щика, который поможет руководителю продавать счастье в VK, Facebook, Instagram, Twitter и Telegram. Не забудем и про сайты — берем верстальщика! Кто еще? Как минимум программист, специалист по программе лояльности, CRM-специалист, дизайнер, ивентщик и т.д. и т.п. Команда из десяти человек наверняка сможет продать много счастья.

Все эти люди будут выполнять свои KPI, пилить контент, смехуечки и полезняшки, делать лендинги под разные целевые аудитории, рассылать имейлы, анализировать и оптимизировать конверсии, организовывать ивенты и проводить чумовые акции. Продажи счастья стремительно ползут вверх — премии, повышения, признание, награды профессиональных сообществ и выступления на конференциях — вот он, путь к успеху!

Но есть одна проблема: наши конкуренты (продавцы другого счастья) занимаются тем же самым. Только их счастье — объективно получше нашего, строить отдел они начали на год раньше нас, да и бюджет у них в два раза больше. Давайте подумаем, что будет дальше?

Смотрите доклад Алексея с прошлого семинара Карго Культ в видеоархиве.

О докладчике

Алексей Федоров – директор JUG.ru Group, организатор крупнейших в России технологических конференций для разработчиков. За 5 лет команда Алексея провела более 40 конференций. Лидер сообщества JUG.ru, несколько лет занимался созданием HR-бренда в Одноклассниках.

15:40 - 16:00
Перерыв
16:00 - 16:40
Сергей Худовеков, Paper Planes — Построение EJM — карты путешествия сотрудника

В докладе мы рассмотрим:

  • подходы к построению EJM: по точкам контакта и по этапам коммуникации;
  • основные этапы работы с кандидатами и сотрудниками и задачи на этих этапах;
  • Jobs To Be Done в HR: когда не мы нанимаем сотрудника, а сотрудник «нанимает» нас себе в работодатели.

Подробнее

Сергей Худовеков
О докладе

Рынок HR-маркетинга стремительно меняется: на конференциях и в кулуарах обсуждаются последние веяния, лучшие практики, фишки и лайфхаки. Большинство из этих новаций имеют отношение к одному фундаментальному изменению в отношениях между сотрудниками и работодателями — если раньше «нанимали» компании сотрудников, то сегодня всё ровно наоборот. Люди выбирают компанию. Хороший подход, который визуализирует эти изменения — это Employee Journey Map (EJM).

В докладе мы рассмотрим:

  • подходы к построению EJM: по точкам контакта и по этапам коммуникации;
  • основные этапы работы с кандидатами и сотрудниками и задачи на этих этапах;
  • Jobs To Be Done в HR: когда не мы нанимаем сотрудника, а сотрудник «нанимает» нас себе в работодатели.

Смотрите доклад Сергея с прошлого семинара Карго Культ в видеоархиве.

О докладчике

Сергей Худовеков

  • Специалист по digital-продвижению
  • Стратег, консультант, старший партнер Paper Planes / Śtrikh Group
  • Лидер практики digital-HR и разработки HR-стратегий

Опыт работы

  • 6 лет опыта работы в маркетинге
  • 5 лет опыт разработки и реализации стратегий
  • 4 из 10 ТОП–брендов работодателей в социальных медиа на российском рынке являются Клиентами Сергея

Опыт выступлений

  • С 2013 - Сергей активно выступает на коференциях и Форумах – как на отраслевых узкоспециализированных, так и на мероприятиях профессиональной тематики – маркетинг и SMM
  • С 2014 - Преподаватель образовательных программ WinTheMarket по маркетингу и ключевой преподаватель курса WinTheDigital по SMM
  • С 2016 - преподаватель и соавтор курса «Электронные коммуникации» в Московском Политехническом Университете
16:40 - 17:00
Перерыв
17:00 - 17:40
Михаил Самарин, Futurice — Полная прозрачность в компании

Мы обсудим преимущества и сложности во внутренней жизни компании. Поговорим о том, возможно ли построить подобное у вас, как выстраивается внутренняя карьерная модель для всех сотрудников и каков может быть подход к иерархии в организации из 600 человек.

Подробнее

Михаил Самарин
О докладе

Работая в различных проектах и наблюдая одни и те же закономерности в управлении компанией и открытости информации о ней, зачастую мы даже не задумываемся, что бывает как-то по-другому. Например, вы можете точно сказать, какие основные финансовые показатели у компании, в которой вы работаете? Сколько она получает за час вашей работы и сколько тратит на офис? Кто основные клиенты? Если вы не руководитель высшего звена, ответ наверняка будет отрицательным.

Михаил десять лет работает в компании с другой парадигмой: абсолютная информационная и финансовая прозрачность. Решает ли это все внутренние организационные проблемы? Конечно, нет. Но при этом создается уникальный внутренний мир и внешний имидж компании. Мы обсудим преимущества и сложности во внутренней жизни компании. Поговорим о том, возможно ли построить подобное у вас, как выстраивается внутренняя карьерная модель для всех сотрудников и каков может быть подход к иерархии в организации из 600 человек.

О докладчике

Михаил выступает на конференциях, программирует, руководит командой и имеет титул Microsoft MVP. Его многолетний практический опыт покрывает такие области, как разработка мобильных приложений, интерактивные медиа-инсталляции, системы поддержки судебно-медицинских исследований и видеонаблюдения, управление командами и бизнесом. В настоящее время Михаил работает бизнес-директором в финской компании Futurice, дважды побеждавшей в конкурсе Best Place To Work in Europe.

17:40 - 18:15
Кофе-брейк
18:15 - 18:55
Руслан Ахметзянов, JUG.ru Group — Путь к осознанности в маркетинге и коммуникациях

Постараемся разобраться в том, как маркетинг выглядит в зависимости от того, что мы хотим от него. И в какие дебри вас могут завести поверхностные и неправильно заданные вопросы.

Подробнее

Руслан Ахметзянов
О докладе

Маркетинг многолик: кто-то говорит, что это про продажи, кто-то — что это про рынки и цифры, кто-то считает, что это про продукт, а кто-то называет маркетинг наукой о потребителе. Доля правды есть в каждом из мнений, и ни одно из них не раскрывает понятие полностью.

В этом докладе мы постараемся разобраться в том, как маркетинг выглядит в зависимости от того, что мы хотим от него. И в какие дебри вас могут завести поверхностные и неправильно заданные вопросы.

О докладчике

Маркетолог конференций более восьми лет. Автор, копирайтер, аналитик, швец и жнец.

18:55 - 19:15
Перерыв
19:15 - 19:55
Екатерина Алянская, LOFT Studio — PR технологической компании: как не сесть в лужу, работая с умной аудиторией
  1. Традиционный PR умер? Что большинство технологических компаний делают не так. Как трансформируются методы и перераспределяются бюджеты.
  2. Что такое контент-маркетинг и зачем он технологической компании. Почему надо рассказывать истории и травить байки. ...

Подробнее

Екатерина Алянская
О докладе
  1. Традиционный PR умер? Что большинство технологических компаний делают не так. Как трансформируются методы и перераспределяются бюджеты.
  2. Что такое контент-маркетинг и зачем он технологической компании. Почему надо рассказывать истории и травить байки.
  3. Основные принципы контент-стратегии: где брать лучшие темы, как собрать фактуру и выбрать площадку для публикации.
  4. Эффективность: какие бывают KPI и как следить за ними «вдолгую».
О докладчике

Училась на журфаке МГУ, закончила London School of Economics (Business & Marketing). В журналистике - с 14 лет, в PR - уже больше 15. Работала в агентствах Proximity (BBDO), AG Loyalty, TWIGA. С 2008 года возглавляю агентство Loft Studio. Делала проекты для Билайн, Danon, КРОК, Техносерв, ТНК-ВР, Pfizer, Diageo, Meizu, CMD (ЦНИИ Эпидемиологии Роспотребнадзора), РТРС и др.

19:55 - 20:15
Перерыв
20:15 - 20:55
Игорь Луканин, Контур — Developer Relations — от использования инструментов к развитию процессов, команд и культуры

Игорь расскажет, как перейти от этапа «проводим митапы, пишем статьи» к этапу «растим HR- и DevRel-команду» и дальше в светлое будущее. Покажет, как это происходит, на примерах из своей работы в Контуре.

Подробнее

Игорь Луканин
О докладе

Легко начать заниматься HR и PR в технологической компании, все инструменты известны и доступны, осталось повторить истории успеха лидеров рынка. Вас ждут митапы, блоги, стенды… и скорое осознание, что вы создали себе новые проблемы в дополнение к старым. Как управлять новыми процессами? Как управлять людьми, вовлечёнными в новые процессы? Как вписать людей и процессы в культуру технологической компании?

В докладе мы обсудим, как решать такие проблемы. Игорь расскажет, как перейти от этапа «проводим митапы, пишем статьи» к этапу «растим HR- и DevRel-команду» и дальше в светлое будущее. Покажет, как это происходит, на примерах из своей работы в Контуре.

О докладчике

Игорь Луканин — заместитель руководителя инженерного подразделения по связям с профессиональным сообществом, лидер DevRel-команды в Контуре. С 2017 года помогает разработчикам в Контуре делиться своим опытом через конференции, митапы, хакатоны, соревнования, проекты с открытым кодом, статьи, подкасты и маркетинговые каналы; связывает команды HR и PR с инженерным подразделением; развивает DevRel-команду.

20:55 - 21:00
Закрытие
21:00

Видеоархив

Алексей Федоров, JUG.ru Group — Бренд и его место в маркетинге
Сергей Худовеков, Paper Planes — SOSTAC: формирование эффективной HR-стратегии
Ольга Белая, Мой Круг — Как продать вакансию: что мы делаем неправильно и как сделать по-другому
Кирилл Толкачев, Альфа-Банк — Гордость, тщеславие, деньги: HR-маркетинг глазами разработчика

Регистрация

Партнеры


Организатор

JUGru Group

JUG Ru Group

Мы организуем крупнейшие в России конференции и митапы для программистов. Мы делаем конференции лучше всех и знаем всё об этом. У нас самая профессиональная команда в стране, и мы гордимся тем, что мы делаем.

Официальный сайт: https://jugru.org